Notícias TV News Os principais executivos de TV de Hollywood estão felizes com a morte do Peak TV – Veja por que (Festival ATX)
Paramount Por Witney Seibold/31 de maio de 2024 14h38 EST
As Streaming Wars não foram saudáveis para todos. Vamos olhar para trás por um momento para ver aonde isso nos levou: em meados da década de 2010, as redes de TV recorreram à Netflix como um novo modelo surpreendente de potencial sucesso de streaming. Não querendo ficar para trás, as redes acharam que todas deveriam lançar suas próprias plataformas de streaming, querendo se adaptar aos tempos. Neste novo modelo, os serviços de streaming seriam capazes de integrar verticalmente a produção de cada estúdio individual, reunindo todas as suas propriedades sob o mesmo guarda-chuva, por assim dizer.
Certamente foi atraente para os contadores de estúdio que os serviços de streaming não fossem obrigados a revelar seus números de assinatura ou audiência real, eliminando facilmente atores, escritores e todos os outros de royalties potenciais.
Estas novas empresas eram muito valiosas do ponto de vista do mercado de ações e os estúdios sabiam disso. Todos os estúdios começaram a despejar bilhões e bilhões em programas de TV de alto nível e filmes originais para serem transmitidos exclusivamente em seus serviços. Não importava muito qual fosse o conteúdo desses filmes e programas. Os programas só precisavam ter uma boa aparência no papel para investidores e acionistas. O estúdio não se importava se você, o público, assistisse. Na verdade, não demorou muito para que cada serviço de streaming atingisse o limite máximo em termos de número de assinantes ativos que poderiam acumular, portanto, bastava ter um filme valioso em seu serviço.
Houve assim. Muitos. Mostra. Literalmente centenas.
Depois, graças às greves, tudo desabou.
O próprio Ryan Scott do filme está atualmente participando do ATX Festival em Austin, Texas, onde participou do painel do Fórum Presidencial para ouvir executivos poderosos falarem sobre o estado da TV. Eles concordaram que o pico da TV dos últimos cinco ou seis anos chegou ao fim.
Eles estão aliviados.
Havia muita TV
Netflix
O excesso de novos programas brevemente pareceu uma coisa boa, pois permitiu uma série de novas vozes no mercado. Com centenas de novos programas sendo produzidos, o mercado inundou. Os telespectadores ficaram instantaneamente mimados com as escolhas enquanto as redes competiam avidamente por seus olhos. Por alguns anos, vivemos dias de glória da Peak TV.
Mas então, os criadores e atores logo aprenderam que não seriam pagos além de uma taxa fixa inicial; os royalties haviam acabado. Os espectadores logo aprenderam que seus programas favoritos poderiam ser cancelados e apagados, mesmo que fossem populares. Os estúdios logo aprenderam que, ao não recuar diante dos modelos prejudiciais, eles convidavam à greve.
Karey Burke é a presidente da 20ª Televisão. Quando questionada sobre a situação do pico da TV no ano de 2024, ela respondeu, francamente:
“Bem, acabou. Estamos do outro lado. Estávamos conversando sobre isso no jantar ontem à noite (…) Nunca quero comemorar a perda de oportunidade. Quero dizer isso. Mas acho que todos nós sentimos a pressão de mais de 600 programas de televisão no mercado. Simplesmente não conseguimos obter os sinais vitais deles. As coisas iam e vinham tão rapidamente. até mesmo ver (isso) porque era demais e estava realmente sobrecarregando os recursos e, eu acho, difícil para o público.
Grandes shows eram lançados o tempo todo, mas quando o estúdio os via apenas como “conteúdo”, nada estava sendo cultivado. E, infelizmente, ninguém estava sendo pago. Muito é melhor do que pouco, mas é quase tão ruim.
600 shows de uma vez não eram bons para ninguém
Lucasfilm
Como disse Burke, foi um esforço. Eventualmente, tudo começou a ruir, pessoas talentosas perceberam que estavam sendo exploradas e a indústria em geral começou a contrair-se. Burke vê isso como uma coisa boa, mesmo que isso significasse que centenas de programas de TV tiveram que ser cancelados no processo:
“As plataformas (P) simplesmente não têm o investimento em marketing para 600 programas no mercado. Portanto, parece uma correção natural e saudável para mim. Acho que nunca mais voltaremos a três redes. Já passamos disso. (…) É assustador, e sempre que há uma contração e isso pode ser preocupante, mas eu vejo o lado positivo e estou otimista de que ainda vamos ganhar muito. televisão incrível. Eu gostaria que tivéssemos mais tempo para fazer isso.
Katherine Pope, presidente da Sony Pictures Television Studios, concordou, observando que as programações de TV modernas não permitem uma onipresença cultural a longo prazo. Ela queria entrar na TV porque programas de longa duração, na melhor das circunstâncias, podem de fato influenciar a cultura em geral. A transmissão de programas com seis episódios por temporada e intervalos de vários anos entre eles não poderia fazer isso. Em suas próprias palavras:
“(Quando) é apenas um pedido curto, 700 programas de seis (episódios), e dois anos depois, mais seis, é muito difícil ter (um) impacto (…). ao contrário do filme, é o formato de novelização, o fato de os personagens crescerem e darem pequenos passos para frente e para trás durante um longo período de tempo. , isso, então, também não deu certo.”
Poderíamos esperar que menos programas, menos dinheiro e salários justos eventualmente tornassem a TV mais robusta.