Um executivo de estúdio sabe como salvar os filmes e você vai adorar

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Cena do cinema de La La Land

Lionsgate Por Ryan Scott/17 de maio de 2024 14h49 EST

Não é que os cinemas corram o risco de desaparecer num futuro imediato, mas a indústria cinematográfica está numa espécie de crise. Graças à pandemia, as bilheteiras têm lutado para voltar ao nível de vendas de bilhetes a que a indústria estava habituada. As greves do SAG e do WGA no ano passado colocaram-nos numa situação em que as bilheteiras de 2024 estão em más condições até agora, com o verão agora sobrecarregado por expectativas irracionais. Então, o que pode ser feito? Um executivo de Hollywood acredita ter a resposta: baratear a experiência de ir ao cinema.

O presidente do Sony Motion Pictures Group, Tom Rothman, conversou recentemente com o Deadline. Como chefe de um dos maiores estúdios de Hollywood — que não possui serviço de streaming e depende muito de bilheteria — ele tem um bom ponto de vista para comentar esses assuntos. “Precisamos que os preços dos bilhetes baixem”, disse Rothman claramente ao discutir os desafios que a indústria enfrenta. Ao explicar o porquê, o executivo teve um raciocínio bastante sólido:

“Acho que não é saudável. Entendo por que isso aconteceu, e aquela exposição passou por uma terrível experiência de quase morte com a Covid. Tenho o instinto de aumentar os preços. Mas acho que no geral, se você olhar, por exemplo, como todas as terças-feiras em América, toda terça-feira é o maior dia da semana. Por quê? Por causa dos ingressos pela metade do preço É uma questão de economia de consumo: basta baixar os preços e você venderá mais. .”

Na opinião de Rothman, trata-se de tudo menos do longo prazo e do volume, e não do curto prazo e de extrair cada centavo daqueles que ainda vão ao cinema. “Gostaria que a exposição pudesse ver o seu caminho para fazer mais experiências de preços, não aumentá-las, mas reduzi-las”, acrescentou.

Ir ao cinema é simplesmente muito caro agora para a pessoa comum

Cena elementar do cinema

Disney

As vendas de ingressos caíram mais de 20% no ano até agora em comparação com 2023, quando a bilheteria nacional ultrapassou US$ 9 bilhões. Isso ainda estava muito abaixo dos níveis pré-pandemia, cujas vendas de ingressos totalizavam regularmente US$ 10 bilhões ou mais. Enquanto isso, a empresa controladora de Regal, Cineworld, está em processo de falência e a AMC Theatres está sobrecarregada com uma montanha de dívidas. Seria difícil argumentar que estamos em excelente forma. Algo tem que mudar.

O argumento de Rothman é que, para a pessoa média, tornar algo mais caro irá torná-la muito menos propensa a fazê-lo. Falando ainda mais, o executivo usou os jovens e as famílias como exemplos primordiais na hora de ir ao cinema:

“As crianças estão tentando ganhar o aluguel, elas não têm muita renda disponível. E o segundo segmento muito significativo e sensível aos preços é o público familiar. É muito caro levar toda a família ao cinema agora, mesmo que as crianças ganham metade do preço ou algo assim. Parece que estou argumentando contra meu próprio negócio, mas não estou fazendo lobby para que nos tornemos muito mais queridos, principalmente para o público familiar, se o preço for alto. é moderado, alguns argumentarão que ir ao cinema ainda é uma fração do custo de um show da Broadway ou de um jogo de futebol. isso pode ser um empreendimento caro.”

Vimos repetidamente que o valor leva a um aumento na frequência ao cinema. Foi isso que tornou o MoviePass tão bem-sucedido antes da queda épica do serviço, há vários anos. Mas a proposta de valor funcionou e levou a outros programas, como o AMC Stubs A-List; as cadeias de cinemas tornam mais barato ver filmes, ao mesmo tempo que dependem das vendas e do volume de concessões para compensar a diferença.

Tom Rothman também acredita que os orçamentos dos filmes precisam diminuir

O Cavaleiro das Trevas Coringa queimando dinheiro

Warner Bros.

Certos espectadores estão realmente dispostos a pagar mais pela experiência certa. Basta olhar para o sucesso que o IMAX e outras telas de formato premium estão obtendo com filmes como “Oppenheimer”. Está tudo muito bem, mas nem todos podem ser baldes de pipoca caros e ridículos. Não se trata apenas de arrancar até o último dólar dos clientes que ainda amam a experiência teatral. Rothman entende que o cinema deve ser uma atividade acessível e algo que as pessoas voltem a fazer com mais regularidade.

Ele não estava apenas mexendo com redes de teatro. O executivo também tinha muito a dizer sobre Hollywood. Em particular, ele argumenta que os estúdios precisam reduzir seus orçamentos de filmes. Os orçamentos estão fora de controle há anos. Rothman sabe disso e sabe que não pode continuar:

“Devo também dizer, para ser justo, que o lado da produção do negócio também precisa colocar seus próprios custos em ordem. Os streamers, que não têm um modelo individual baseado no lucro do filme, inflacionaram o custo de fazer filmes e tudo mais. os estúdios, que possuem esse modelo, sucumbiram em vários graus. Os mega-negativos tornaram-se Giga-negativos, e os orçamentos aumentaram em geral. Isso não é ruim apenas para nós, estúdios, é ruim para o público. a assunção criativa de riscos, o que diminui a capacidade de buscar o tipo de originalidade de que falei antes. Em vez disso, leva à repetição do que foi testado e comprovado e à tirania da propriedade intelectual.

Algumas destas coisas são mais fáceis de dizer do que de fazer, mas algo tem de ser feito. Os orçamentos precisam diminuir. Quanto aos preços dos ingressos? Sim, provavelmente é difícil fazer com que a AMC e a Regal tornem as coisas mais baratas. Mas as terças-feiras com desconto funcionam. Os programas de fidelidade funcionam. Não vale a pena ver se a acessibilidade pode funcionar em maior escala?