Filmes Filmes de animação Um dos maiores fracassos de bilheteria de Brad Pitt Quase levou um estúdio à falência
Animação da DreamWorks por Witney SeiboldNov. 24 de outubro de 2024, 17h00 EST
Em 1994, David Geffen, Jeffrey Katzenberg e Steven Spielberg – três dos maiores atores poderosos de Hollywood – se uniram para formar um novo grande estúdio cinematográfico chamado DreamWorks, algo que não era tentado há décadas. O trio de executivos tinha três estipulações: não fariam mais do que nove filmes por ano, teriam permissão para fazer filmes para outros estúdios e poderiam voltar para casa a tempo para jantar.
Durante três anos, o trio discutiu contratos e fez acordos com várias entidades musicais, cinematográficas e televisivas para garantir que estava em terreno sólido e poderia lidar com o fato de ser a entidade comercial descomunal que eles queriam que fosse. Em 1997, a DreamWorks finalmente lançou seus três primeiros filmes: “The Peacemaker”, “Amistad” e “Mouse Hunt”. No ano seguinte, o estúdio iniciou a animação com o filme CGI ruim, mas popular, sobre insetos, “Formiga”, e o aclamado e muito bom “O Príncipe do Egito”, uma releitura das histórias do Êxodo.
Graças a esses filmes, a DreamWorks se tornou uma potência legítima da animação, lançando “The Road to El Dorado” e “Chicken Run” em 2000, e “Shrek” em 2001. “Shrek” foi particularmente notável por parodiar as imagens e a história. batidas dos filmes de contos de fadas da Disney. (Katzenberg trabalhava para a Disney, veja você.) Esses filmes de animação eram meras pontuações em uma série de sólidos sucessos de ação ao vivo, de “O Resgate do Soldado Ryan” a “Beleza Americana”, “Gladiador”, “Quase Famosos”, “Minoridade”. Relatório” e “O Anel”.
A festa quase parou abruptamente, no entanto, com o lançamento do épico animado da DreamWorks “Sinbad: Lenda dos Sete Mares” em 7 de julho de 2003. “Sinbad”, uma adaptação ocidentalizada das histórias de Sinbad de “Mil e One Nights”, custou colossais US$ 60 milhões para ser produzido e foi recebido com indiferença generalizada. Arrecadou apenas US$ 80 milhões, mas os custos de marketing elevaram as perdas totais de “Sinbad” para cerca de US$ 125 milhões. É uma das maiores bombas de todos os tempos.
Sinbad perdeu US$ 125 milhões para a DreamWorks
Animação DreamWorks
Inspirando-se nos filmes de aventura fanfarrões das décadas de 1930 e 1940, “Sinbad”, de Tim Johnson e Patrick Gilmore, reinventou o herói de Baghdadi como um tipo arrojado de Douglas Fairbanks, dublado por Brad Pitt. A história envolveu sua corajosa companheira de tripulação Marina (Catherine Zeta-Jones) e sua busca para recuperar o Livro da Paz das garras da perversa deusa Eris (Michelle Pfeiffer). Joseph Fiennes interpretou Proteus, noivo de Marina, e os veteranos da animação Frank Welker e Jim Cummings também dublaram personagens. O filme foi em grande parte animado à mão, mas fez uso extensivo de CGI para suas criaturas marinhas e navios à vela.
O filme teve uma recepção morna da crítica e atualmente apresenta um índice de aprovação de 45% no Rotten Tomatoes. “Sinbad” não é ofensivo, terrível ou mesmo incompetente, mas é um pedaço de pábulo decepcionantemente mediano, caro e medíocre que não acelera o pulso nem deslumbra os olhos. Muitas pessoas viram, mas a maioria não se importou. No final das contas, o filme saiu mancando dos cinemas, apesar de uma campanha publicitária em todo o país, dos videogames vinculados e de uma série de brinquedos do Burger King.
Os US$ 125 milhões que “Sinbad” perdeu estão mais próximos de US$ 204 milhões quando ajustados pela inflação, tornando-o uma bomba tão grande quanto perdedores notórios como “Cutthroat Island”, “Strange World” e “Joker: Folie à Deux”. A DreamWorks não havia experimentado um fracasso financeiro tão grande desde o seu início, e foi grande o suficiente para colocar em risco o futuro de todo o estúdio.
Certamente não ajudou o fato de Spielberg, Katzenberg e Geffen terem recebido enormes salários de US$ 100 milhões por serem seus CEOs. Em um artigo de 2005 no Los Angeles Times, Geffen observou o fracasso geral do estúdio, dizendo: “Quando Steven, Jeffrey e eu começamos a empresa, esperávamos fazer filmes suficientes para racionalizar o custo de sermos nosso próprio distribuidor. (…) Infelizmente, nunca conseguimos.” Ao tentar não se espalhar, a DreamWorks acabou com poucos ovos em poucas cestas.
Em 2005, a DreamWorks foi comprada pela Paramount
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“Sinbad” foi um desastre tão grande que levou a DreamWorks a anunciar (por meio de um artigo de 2003 no New York Times) que o estúdio não produziria mais filmes de animação tradicionais desenhados à mão, passando a fazer filmes CGI exclusivamente a partir de então. A Disney, deve-se lembrar, fez um anúncio semelhante em 2004, após o lançamento de sua bomba “Home on the Range”. Os desenhos saíram e o CGI entrou.
Em meados dos anos 2000, porém, muitos estúdios estavam passando por uma crise. O mesmo artigo de 2005 no LA Times observou que a MGM tinha acabado de ser vendida e que o cenário era sombrio quando gigantes do showbiz como Spielberg, Katzenberg e Geffen não conseguiam fazer seu estúdio funcionar. A Paramount, sob a égide da Viacom, acabou comprando o braço de ação ao vivo da DreamWorks por US$ 1,6 bilhão, assumindo a dívida de US$ 400 milhões da empresa. A Fox News informou que a venda também enfrentou algumas dificuldades, já que o fracasso ativo de 2005 do caro fracasso de ficção científica de Michael Bay, “The Island”, deixou alguns participantes com medo.
A copropriedade da DreamWorks tem sido selvagem desde então e só pode ser compreendida pelos contadores de Hollywood. Escusado será dizer que a DreamWorks tem, desde 2006, sobrevivido através de acordos de co-distribuição e de co-financiamento. O estúdio, por exemplo, fez grande sucesso com “Transformers” em 2007, mas foi uma coprodução com a Paramount, que distribuiu os filmes da DreamWorks até 2011. De 2011 a 2016, por outro lado, a Disney cuidou da distribuição.
2004 foi, em última análise, um ponto de viragem para a DreamWorks, tornando-se o ano em que teve de enfrentar um enorme acerto de contas e reestruturação. E é muito fácil vincular todo esse drama financeiro diretamente ao fracasso de “Sinbad: A Lenda dos Sete Mares”.