Super-herói da televisão mostra que os dois maiores problemas dos programas de TV da Marvel podem não ser solucionáveis
Marvel Studios Por Witney Seibold/31 de maio de 2024 9h EST
“Homem-Aranha: Longe de Casa”, lançado em julho de 2019, foi o 23º filme do Universo Cinematográfico Marvel e serviu como uma volta de vitória para a franquia após o lançamento de “Vingadores: Ultimato” – um dos maiores filmes de todos os tempos – o mês de maio anterior. Foram 23 filmes em 11 anos, lançados em um ritmo bastante estável – mas principalmente tolerável. De 2008 a 2016, a Marvel Studios lançou dois filmes por ano. De 2017 a 2019, aumentou sua produção para três por ano. A agenda frenética de lançamentos, combinada com comunicados de imprensa cuidadosamente selecionados, levou os fãs a um frenesi de eterna expectativa. Em 2019, parecia que o MCU nunca iria acabar.
2020 não viu lançamentos teatrais de MCU graças ao COVID. O cronograma de lançamento foi adiado e o ciclo de antecipação foi interrompido. Para se ajustar, a Marvel começou a despejar muitos de seus recursos em programas de streaming conectados ao MCU, começando com “WandaVision” em janeiro de 2021. Os muitos programas Netflix/Hulu/rede Marvel eram uma entidade separada que nem sempre se vinculava ao enredo central do MCU .
Mas isso mudou com “WandaVision”, a primeira série da Disney+ Marvel. De repente, houve um fluxo enorme de material da Marvel para analisar. Graças a sete filmes e oito programas de TV, houve mais horas brutas de mídia MCU na Fase Quatro do que nos três anteriores combinados.
No livro “MCU: The Reign of Marvel Studios”, de Joanna Robinson, Dave Gonzalez e Gavin Edwards, afirma-se que o programa de TV da Marvel destacou a quantidade em vez da qualidade. Isso é óbvio. O livro também postula, porém, que devido à forma como a TV é filmada – com uma agenda apertada – não há como retocá-la e melhorá-la. O problema com os programas de TV de má qualidade da Marvel não pode ser resolvido.
A Marvel Studios não conseguiu se ajustar aos horários da TV
Estúdios Marvel
Os longas-metragens da Marvel Studios podem ter aderido a cronogramas de lançamento apertados – os fãs do estúdio provavelmente se lembram de seus tão alardeados comunicados de imprensa “Aqui estão nossos próximos 10 filmes” com carinho – mas os principais lançamentos de Hollywood normalmente agendam um tempo extra de filmagem para quaisquer refilmagens inevitáveis que pode ser necessário. Além do mais, os cronogramas de lançamento poderiam ser ajustados um pouco, permitindo que o estúdio fosse um pouquinho ágil no que diz respeito à sua arquitetura inter-narrativa extremamente grande; alguns podem se lembrar de quando o longa-metragem “Inumanos” foi anunciado, apenas para testemunhar que o projeto acabou se tornando uma série de TV (em grande parte não assistida).
“MCU” postula que filmar programas de TV demorou comparativamente muito tempo. O estúdio agora estava produzindo mais de seis horas de conteúdo roteirizado, em vez das duas horas e meia habituais. Além do mais, eles tiveram que ser colocados entre certos filmes, garantindo que a continuidade interconectada da Marvel – o principal ponto de venda da série – não fosse interrompida. O chefe da Marvel, Kevin Feige, não poderia necessariamente visitar o set ou supervisionar a edição e refilmagens para garantir sua homogeneidade. Com vários programas de TV e filmes em produção ao mesmo tempo, as linhas de comunicação tornaram-se mais difíceis de manter. Feige estava ocupado demais para discutir tudo, e tudo escapou de suas mãos.
Os resultados de má qualidade puderam ser vistos imediatamente. A atriz Elizabeth Olsen observou que sua personagem, a Feiticeira Escarlate, se transformou de heroína em vilã entre “WandaVision” e “Doutor Estranho no Multiverso da Loucura” porque os autores de ambos os projetos não estavam se conversando. A Marvel, anteriormente tão rígida com sua construção de mundo, mordeu mais do que podia mastigar.
Marvel exige falta de criatividade
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Outro exemplo: na série de TV “Invasão Secreta”, Nick Fury (Samuel L. Jackson) está velho, cansado e cínico, vestindo as travessuras de super-heróis que ele não consegue mais discutir. Ele bebe muito Pappy Van Winkle (que é um hobby caro). A próxima vez que vimos o personagem, ele estava morando em uma estação espacial em “The Marvels” e voltou a ser bem-humorado e irreverente. O arco de Fury, ao que parece, não foi bem pensado.
“MCU” também aponta que os programas de TV da Marvel sentiram de forma mais acentuada as limitações criativas inerentes ao Universo Cinematográfico Marvel. Como o MCU funciona como uma grande série de TV, existe uma demanda subjacente para manter o status quo. Os personagens não podem ser mortos, os super-heróis não podem abandonar seus empregos e os jogadores devem permanecer no local para as próximas edições. O problema com os programas de TV é que muitos dos episódios futuros ainda não haviam sido escritos, então cada série tinha que permanecer em aberto, permitindo que futuros escritores em potencial continuassem onde quisessem. Deixar os programas abertos, no entanto, roubou-lhes a capacidade de apresentar qualquer tipo de conclusão satisfatória.
Isso, é claro, é um problema do MCU em geral: se uma história deve continuar indefinidamente – como acontecia nos quadrinhos – então isso impede uma certa dose de criatividade. Manter o status quo pode ser esperado e fácil para uma série de TV semanal episódica da década anterior, mas quando se trata de programas e longas-metragens inteiros, pode ser restritivo. Na verdade, não só as suas histórias não podem ser concluídas, mas também é necessário que haja muitos prenúncios (ou apenas publicidade direta) para eventos futuros.
Ninguém está escrevendo no presente. Todo mundo está escrevendo no futuro.
Como resolvemos o problema da Marvel?
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Então, como a Marvel Studios pode resolver esses problemas? Pode não haver outra solução senão contratar. Para diminuir como “Moon Knight”.
Alguém pode se apressar em sugerir que Kevin Feige – ou talvez um sucessor – mantenha um controle muito próximo sobre todo o MCU e fique de olho na história mais ampla e abrangente. Se um “showrunner” supervisionasse tudo e desse instruções explícitas aos roteiristas e diretores, então talvez os filmes e programas de TV se misturassem de forma mais orgânica e o MCU parecesse amplo em vez de disperso. Eu não poderia dizer o quão satisfatório isso seria para os roteiristas e diretores envolvidos – é difícil ficar animado em trabalhar em um programa da Marvel se você for especificamente instruído a não ser criativo – mas talvez garantisse uma consistência de visão.
A desvantagem dessa abordagem seria o inevitável reforço das críticas mais comuns ao MCU: que ele parece realmente igual e homogêneo. Uma visão em três filmes e quatro programas de TV por ano? São muitas refeições com o mesmo sabor.
Talvez a Marvel Studios pudesse adotar uma abordagem radicalmente diferente e permitir que almas criativas fizessem o que quisessem com um personagem. Capitão América obtém cidadania canadense? Feito! Homem-Aranha morre em acidente de carro? Feito! E então cada sequência sucessiva se basearia nas decisões criativas da última. Não existe status quo, apenas artistas estranhos criando histórias interessantes.
A desvantagem disso, é claro, é que a Marvel perderia a capacidade de fazer seus comunicados de imprensa sempre vitais e com anos de antecedência. Não poderia anunciar o que vem a seguir se o status quo pudesse mudar a qualquer minuto.
A verdadeira solução? A Marvel deve encolher. Talvez até morra. Há muita coisa para lidar.